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Larry Elliott Questions et réponses: « L’histoire montre que, en ce moment, on joue avec le feu »

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Quand avez-vous commencé à travailler à le Guardian?

Il était Octobre 1988 – il y a à peine plus de 31 ans! J’ai été embauchée pour couvriraffaires, avec une responsabilité particulière de la propriété. Canary Wharf étaiten cours de construction et le Royaume-Uni était au milieu d’un boom des prix des logements. Je me souviensmon premier jour clairement. Je le British Gas signalé, avec un délai d’environ17 heures. À l’époque, il était seulement un journal, donc il n’y avait pas grand rush vers le fichiercopier comme il est aujourd’hui.

Avez-vous toujours été intéressé par ce domaine?

Quelques années auparavant, je l’avais obtenu un diplôme de Cambridgehistoire, après avoir été initialement accepté pour étudier l’économie et commutécours parce qu’il y avait trop de mathématiques à mon goût. J’ai été profondémentintéressé à l’économie, mais surtout dans une perspective historique. Aprèsdiplôme, je travaillais à l’Association de la presse en tant que leur économiecorrespondant et apprécié un peu de temps en tant que journaliste avant mon ourson grande coupureau Guardian.

Quels sont vos plus grands faits saillants professionnels à ce jour?

Il se sent un peu macabres de le dire, mais les moments les plus mémorables ontsouvent au milieu des temps de désespoir. Le krach boursier de1987, mercredi noir en 1992, et la crise financière de 2007-09en particulier bâton dans mon esprit. Pour un journaliste de l’économie, ce sontfrénétiques, des périodes passionnantes et souvent très satisfaisant. Il y a beaucoup àdiscuter et nos lecteurs apprécient souvent avoir des choses compliquées faitesplus explicables et moins de jargon y – bien que beaucoup sont des spécialistes eux-mêmes,ou tout au moins très intéressés et amateurs autodidactes.

Quels sont les plus grands défis du rôle?

Lorsque l’économie se porte bien, il peut être très difficile. La période deles années 90 au début des 00s a été surnommé la « décennie belle » par Mervyn King, lealors gouverneur de la Banque d’Angleterre. Il y avait une baisse du chômage,les taux d’intérêt étaient faibles, l’économie a été rétrogradé comme une histoire de nouvelles, NouveauTravail était venu au pouvoir. Il y avait un débat sur l’euro, maissinon il était assez stable et pas grand-chose à écrire.

En regardant la période entre la crise financière et la Brexitréférendum, ce

Je pense que le moment où nous savions que les banques allaient être renflouées a étéextrêmement importante. Cela signifiait que les responsables étaient nous éloignonsavec ça. Je savais que cela était une crise financière qui avait été causée parle secteur financier, et je crois que le référendum contributedto 2016résultat parce que la zone euro a éclaté presque à part la suite des crises en Grèce,Irlande et le Portugal ont provoqué par l’accident. L’Europe se sentait viciée etbesoin d’un changement fondamental. Depuis 2016, nous n’avons pas reconnu laimportance de cette période sur le résultat – l’impact de l’austérité sur lesparties de la Grande-Bretagne qui se sentent à gauche derrière – et nous avons eu trois années gaspilléesquand personne n’a vraiment réussi à maîtriser les raisons pour lesquelles nous avons voté comme nous l’avons fait.

La politique domine l’économie, et il peut être assez déprimant quand vous voyezles mêmes erreurs maintes et maintes fois répété par le plan financierpuissant. Vous pouvez souvent anticiper ce qui va se passer parce que les chosesse produire dans les vagues. Les gens oublient ce qui est venu avant, puis la mêmedes erreurs sont commises à nouveau, parfois par les mêmes personnes. Ça se passe comme nousparler, parce que tous les signes pointent vers une autre bulle financière là-basqui laissera les décideurs scrabbling autour d’une réponse quand – pas si- il apparaît.

Vous avez déjà parlé de la façon dont en 2007

Je suis très fier de la Green New Deal. Il a connu des débuts modestes dans un barLondres. J’étais avec Colin Hines de Greenpeace. Nous avons rencontré au cours de la crise financièrecrise et réfléchissions sur ce qui était arrivé dans la profonde récession quisuivi le krach de Wall Street en 1929, en se demandant ce qui allait venir. nousavait besoin d’une réponse d’une gauche progressiste, et a estimé que cela était une chancede saisir l’ordre du jour. Le plan était d’augmenter les dépenses publiques, le lecteurrécupération, financemore fiscale fortement, remettre les gens au travail, les maisons de rénovationavec une meilleure isolation et d’introduire une faible énergie de carbone. Il y a eu beaucoupune plus grande reconnaissance de l’agenda vert, et le climat est maintenant une partie beaucoup plusde celui-ci. Mais rien vraiment passé à l’époque. Tout le monde parle de laagenda vert à nouveau maintenant, et des gens comme Alexandrie Ocasio-Cortez sontattirer l’attention, mais il se sent comme il y a eu 10 années gaspillées.

En ce qui concerne la lutte contre la crise climatique, que pourrions-nous apprendre de lacrise financière?

Parfois, il faut plus d’une crise pour le changement fondamental de se produire.Ce fut certainement le cas dans les années 1970 quand il a été la deuxième énergieun choc qui a conduit à la transition décisive vers la droite. Cette fois pourrait être lacrise financière même.Le n’a pas encore soufflé sur et nous pourrions être sur le pointd’une autre année après année de la quasi-zéro des taux d’intérêt. Et enmatière d’énergie, le climat et la crise financière, nous sommes moins bien lotis qu’uneune décennie auparavant.

Lorsque nous avons formulé la Green New Deal, le plan était d’introduire des emploisdans toutes les circonscriptions, à requalifier et recycler, investir dans les collectivités locales.Nous voulions les universités d’utilisation en tant que centres d’excellence pour vertLa technologie. Tout cela est encore à se produire en raison du manque de buy-inde ceux en charge.

Comment ce point de vue différent entre le Royaume-Uni et aux États-Unis

Les deux pays se heurtent à des problèmes similaires autour de l’économie,notamment le sens parmi beaucoup de gens qui travaille pour la mondialisationmieux, mais pas pour eux.

Les périodes de stabilité et la paix ne durent pas éternellement. Il est presque toujoursquelque chose de mal en attente autour du coin. Au cours des 40 dernières années, l’ouestl’économie a été exécuté sur un marché libre, ruissellement base – il y a sûrementsuffisamment de preuves pour voir que cela ne fonctionne pas. Nous aurions dû apprendreles leçons de la crise financière, mais nous ne l’avons pas. En 2016, nous avons eu notre deuxièmeoccasion, et nous avons manqué aussi. Maintenant, les moyens d’urgence climatique, nous sommesjouer avec le feu. les structures de pouvoir ont un intérêt à maintenirle statu quo, ce qui rend le changement difficile. réchauffement de la planète, il est essentiel quenous travaillons à un changement progressif – encore plus important que dans les années 1930, enfait.

Vous avez anticipé la

Je pense que la pire chose qui puisse arriver est que l’état actuel dePurgatoire continue. Il est difficile de résoudre les problèmes. je pense quesi et quand nous partons, il ne sera pas aussi mauvais que les gens pensent. Je crois que nous allonstrouver un moyen de survivre et même prospérer. L’Etat britannique fonctionne le mieuxau milieu d’une crise, et une crise est de savoir comment le changement et le progrès se produit.

Vous avez écrit

Je ne regrette pas mon vote parce que je crois que nous devons voir un changement radicalaux fondamentaux de l’économie britannique. Je pense que mon point de vue sont évalués parlecteurs, ou au moins certains d’entre eux! Pour moi, 2016 est une expression deprofonde insatisfaction du statu quo, dont l’UE fait partie.

Je l’ai toujours pensé que Tony Benn a raison sur l’UE. Il pensaitque les entreprises pro grandes, multinationales pro, les gens de travail anti, non démocratiqueet l’incarnation des idées économiques néolibérales. Je suis d’accord avec ça. Je ne suis pasBien sûr, cependant, que les arguments économiques d’importance tant que ça dans ladébat actuel Brexit. Il est plus sur la façon dont les gens se sentent eux-mêmes,comment ils s’identifient. Pour ceux sur le côté Restent, opposés Brexitsuggère qu’ils sont libéraux, internationalistes, partisans de la modernitéet le multiculturalisme. Je ne vois aucune contradiction à être pro-Brexit et êtreun internationaliste. Je ne l’ai jamais vu quoi que ce soit en particulier au sujet de gauchel’UE.

Heureusement, notre rédacteur en chef, Katharine Viner, accueille plusieursvues dans le papier. Scott valeurs confiance matière dans ces circonstances etaider à assurer des vues ne vont pas sans contestation. Je ne pense pas que je pourrais avoirsurvécu en tant que l’économie rédacteur d’un journal différent, pour cette raison.

Ce qui rend le Guardian unique?

Nouvelles et commentaires sont complètement séparés au Guardian, qui est utileà introduire plusieurs voix et de nous faire une église vraiment large.

J’ai toujours voulu travailler au Guardian et n’a jamais été tenté d’allerailleurs – d’autres endroits tout semblait deuxième meilleur. J’ai la liberté complèteici: pas une seule fois est un éditeur m’a tapé sur l’épaule et m’a dit aux piedsla ligne du parti. Être journaliste est un tel privilège – on ne sait jamaisce qui va se passer un jour donné, et qui le rend sans cessepassionnant. The Guardian est pas parfait, bien sûr, mais nous faisons de notre mieux pour êtrevéridique et honnête.

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La mort de George Floyd: Tir et pillant le deuxième jour de protestations en Minneapolis

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émeutes de style Los Angeles engloutis Minneapolis cette semaine après la mort deun homme noir non armé en garde à vue. Les quatre policiers impliquésdans la détention ont été tirés, mais la famille de l’homme et le maire de la villeont demandé que des accusations soient portées contre l’officier qui se mettait àle cou de l’homme avant qu’il ne perde conscience.

Une effusion de colère sur la mort de George Floyd a conduit à des affrontementsavec la police à Minneapolis mercredi, ainsi que le pillage des magasinset une fusillade mortelle.

Des milliers de manifestants se sont rassemblés pour la deuxième nuit consécutive à laintersection où Floyd a été brutalement épinglé lundi.

La manifestation a sombré dans des pillages généralisés dans toute la région. Métrageémergé des vigiles de nettoyage un magasin Target, avec des marteaux en utilisantpour briser des coffres-forts.

Il y avait au moins un accident mortel signalé hier soir. La police a déclaré qu’ils sontenquête sur la mort d’un homme qui est soupçonné d’avoir été un pillardtiré par un propriétaire de magasin de pion.

Les vigiles également mis plusieurs feux mercredi soir; les pyromanesmettre le feu à un magasin de AutoZone en face d’un poste de policela construction et de barricades dans les rues.

Pour la deuxième nuit consécutive, les agents utilisés en caoutchouc et des gaz lacrymogènesballes pour disperser la manifestation.

L’indignation était en réponse à la mort lundi d’un homme noir du nomde George Floyd. Le âgé de 46 ans a été arrêté après un propriétaire de magasin d’épiceriea appelé la police pour lui avoir transmis un faux billet de 20 $.

Tous les quatre policiers ont été licenciés, mais les manifestants, ainsicomme la famille de Floyd, ont exigé leur arrestation et de poursuites. MinneapolisMaire Jacob Frey a appelé à des accusations criminelles à presser seulement contrel’officier qui épinglé Floyd par le cou.

Jacob Frey a condamné la violence et a demandé au gouverneur de déployer laEtat de la Garde nationale pour lutter contre les émeutes.

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protocoles d’entreposage doivent changer avec Covid-19; suggestions vitales

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La performance opérationnelle des opérations d’exécution des commandes d’entrepôtréside la coordination entre les ramasseurs et leurs efforts de collaboration.l’exécution des commandes multi-ligne peut exiger des éléments à prélever de plusieurszones d’entrepôt et la consolidation necessitate des articles en commandes complètes.

En général, les opérations d’entrepôt ont tendance à être assez de main-d’œuvre. Tous les deuxôtèrent et les opérations d’exécution des commandes dans les entrepôts manuels impliquentVoyage important des travailleurs et de multiples manutentions de produits. Par conséquent,principes traditionnels de conception d’entrepôt proviennent généralement de la productivitéobjectifs d’amélioration.

Avec la pandémie en cours, la sécurité dans les demandes d’opérations d’entrepôtmérite significatif en dehors des objectifs de productivité. Avec la distanciation socialenormes et de nouveaux protocoles de travail, les entrepôts peuvent avoir besoin de redéfinir leurprotocoles d’exploitation.

De base vitals vérifier les opérations de sélecteur; Relook nécessaire

Contrôles de base tels que l’analyse thermique des travailleurs à l’entrée de l’entrepôt etpoints de sortie, assurant le lieu de travail hygiénique, la désinfection des supports de stockage, etles emplacements sont des activités nécessaires qui doivent être exécutées régulièrement.Cependant, ces tâches peuvent ne pas être suffisant pour éviter le risque de la contagionpropagé.

Les opérations de picker devraient également envisager des protocoles additionnels tels queréduisant au minimum l’encombrement sociale, ce qui limite le nombre de ramasseurs par zone, etle maintien d’une distance minimale entre les ramasseurs sans blesser le sélecteurproductivité. Alors que les algorithmes de planification pourraient jouer un rôle plus important danspermettant l’adhésion aux protocoles de prélèvement d’article, nous avons aussi besoin de surveiller lamouvements de sélecteur en temps réel. Dans de tels cas, l’Internet des objets (IdO)des capteurs qui surveillent les mouvements de prélèvement à l’intérieur des zones et le relais toutdéviance à l’environnement, la santé et l’équipe de sécurité peut être la nécessité del’heure.

Que peuvent faire les entrepôts pour être à la fois sûr et productif?

Redistribuer (entaillage) éléments:

Redéfinir choisir des stratégies:

mises en page Rethink:

besoins de revisiter robotisation d’entrepôt:

Fiez-vous des alertes:

En analysant la densité actuelle des travailleurs ou la distribution des travailleurs dans lezones d’entrepôt, les allées, les allées croisées, la consolidation et l’espace d’emballage,les gestionnaires peuvent identifier les domaines opérationnels qui ont besoin d’être repensée. Si lala distribution des points de la main-d’œuvre au entassement de la population active à la foisl’espace et le temps, la direction peut être nécessaire de concevoir l’entrepôt pour minimiserla main-d’œuvre et entassement accroître à la fois la sécurité de la main-d’œuvre et la productivité.

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Le plus gros Coup Depuis la Seconde Guerre mondiale »: danoise économie de 5,3% Nosedive attend

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Dans ce qui a été décrit comme un marathon sans solution unique, laéconomie danoise est expeted à réduire de plus de 15 milliards $ à la suite dela nouvelle pandémie de coronavirus.

Dans une affaire de plusieurs mois, la pandémie de coronavirus a envoyé leéconomie danoise en chute libre.

Ministère des finances du pays prévoit un ralentissement économique pourDanemark en 2020 pire que la crise financière de 2007-08. Dans l’ensemble, laPIB de la nation devrait baisser d’environ 5,3 pour cent, ce qui conduit à unpic du chômage, en particulier dans le secteur de l’hôtel et le restaurant;Pendant ce temps, les prix des logements sont en chute libre.

« Il n’y a aucune raison de cacher ce qu’est une situation grave, nous nous sommes trouvésdans », le ministre des Finances Nicolai Wammen a dit la radio danoise.

En Avril, le ministère des Finances a présenté trois scénarios économiques pour laéconomie danoise, positive, un moyen et un négatif. Une baisse de 5,3pour cent ou DKK 100 milliards (15 milliards $) mettrait l’économie danoisequelque part entre le moyen et le scénario négatif du gouvernement.

Pendant ce temps, expert économique de la radio danoise Casper Schrøder décrit laplongée à venir comme « le plus grand coup porté à l’économie danoise depuis la Seconde Guerre mondialeII ».

Pendant les mesures lockdown, le Danemark a vu le plus grand saut en saisonchômage corrigé des variations depuis la Grande Dépression des années 1930, lajournal

Alors que le nombre de chômeurs inscrits a bondi de près de 50 000, unplus d’emplois 205.000 sont actuellement pris en charge par le salaire du gouvernementrégime de rémunération et 50.000 autres travailleurs indépendants et pigistessont couverts par un arrangement similaire.

Selon la radio danoise, un total de 400 milliards de couronnes (60 milliards $) aété dépensés au Danemark pour essayer de préserver les emplois et les entreprises etatténuer les effets de la crise Covid-19. Pour trouver les moyens de l’aidepaquets, Wammen a annoncé un prêt de 300 milliards de couronnes danoises (45 milliards $), entièrement DKK207 milliards (31 milliards $) plus que prévu initialement.

Alors que les Danois devraient passer 3 pour cent de moins que d’habitude cette année, leMinistère des Finances voit la possibilité de 4 pour cent la croissance du PIB en 2021.Cependant, il y a une grande incertitude entourant le rythme de la reprise etrebond de la confiance des consommateurs.

Jusqu’à présent, le Danemark a vu un total de 11512 a confirmé Covid-19 cas, 568décès et plus de 10 000 reprises. Le pays est déjà progressivementle déroulement de ses mesures lockdown.

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